Prawo pracy w pytaniach i odpowiedziach, nabory z uwzględnieniem zmian w 2026 roku

Miejsce

Internet

Termin

16 grudnia 2025

Czas trwania

09:00 - 13:30

Cena

449 zł

Zapisz się na szkolenie

Ważne informacje o szkoleniu

Celem dzisiejszego spotkania jest dogłębne omówienie, w jaki sposób nowelizacja Kodeksu pracy z czerwca 2025 r., wchodząca w życie 24 grudnia 2025 roku, rewolucjonizuje obowiązki jednostek samorządowych, zwłaszcza w obszarze naboru i kształtowania relacji pracowniczych.
Najważniejszym punktem naszego szkolenia będzie analiza implementacji przepisów wynikających z Kodeksu pracy, które mają na celu zwiększenie transparentności wynagrodzeń i promowanie równości płci w procesie zatrudnienia.
W trakcie szkolenia skupimy się na kluczowych zagadnieniach dla pracowników odpowiedzialnych za sprawy kadrowe w samorządzie. Przygotowaliśmy konkretne pytania, na które udzielimy szczegółowych odpowiedzi, aby wesprzeć pracowników w codziennej praktyce. Pytania dotyczą aktualnych wyzwań, z którymi mogą się spotykać pracownicy.
Z uwagi na zbliżający się koniec roku spojrzymy również w stronę uchwalonych już zmian w prawie pracy, a także planowanych zmian, które będą miały istotne znaczenie dla pracodawców samorządowych w 2026 roku.

rozwiń

Cele i korzyści

Biorąc udział w szkoleniu zdobędziesz praktyczną wiedzę i narzędzia niezbędne do skutecznego zarządzania sprawami personalnymi w samorządach.

W trakcie szkolenia:

Skupisz się na kluczowych zagadnieniach dla pracowników odpowiedzialnych za sprawy kadrowe w samorządzie.
Otrzymasz szczegółowe odpowiedzi na konkretne pytania, aby wesprzeć pracowników w codziennej praktyce.
Pytania dotyczą aktualnych wyzwań, z którymi mogą się spotkać pracownicy.
Zostaną omówione uchwalone już zmiany w prawie pracy oraz planowane zmiany, które będą miały istotne znaczenie dla pracodawców samorządowych w 2026 roku, z uwagi na zbliżający się koniec roku.

rozwiń

Program

1. Jak nowelizacja Kodeksu pracy z czerwca 2025 r., która zacznie obowiązywać 24.12.2025 roku, wpłynie na treść ogłoszenia o naborze na wolne stanowisko urzędnicze oraz na treść innych ogłoszeń o pracę, publikowanych przez jednostki, o których mowa w art. 2 ustawy o pracownikach samorządowych?
2. Czy w ogłoszeniu o naborze należy używać nazwy stanowisk neutralnych pod względem płci, czy też stosować nazwy stanowisk, wskazane w rozporządzeniu w sprawie wynagradzania pracowników samorządowych? Czy nowe przepisy wymuszają pomijanie nazw stanowisk określone w rozporządzeniu, np. sekretarz (dotyczy sekretarza urzędu), a wymuszają użycie feminatywy, np. sekretarzyni lub sekretarza urzędu?
3. Czy konieczna jest zmiana nazw stanowisk pracy w regulaminie wynagradzania oraz w tworzonych na potrzeby ogłoszenia o naborze opisach stanowiska pracy, by były one również neutralne pod względem płci, czy też wystarczające będzie użycie nazwy stanowiska neutralnego pod względem płci w ogłoszeniu o naborze?
4. Czy konieczne jest również wskazanie w treści umowy o pracę nazwy stanowiska neutralnego pod względem płci, czy też wystarczające będzie użycie nazwy stanowiska neutralnego pod względem płci w ogłoszeniu o naborze?
5. W jaki sposób zrealizowany powinien zostać przepis § 1 art. 18(3ca) K.p., czy poprzez wskazanie w ogłoszeniu o naborze lub w innym momencie określonym w § 2 art. 18(3ca) wszystkich składników wynagrodzenia, również takich jak dodatek za wieloletnią pracę, czy nagroda jubileuszowa, a zatem składników, których wysokość nie podlega negocjacjom, czy jedynie początkową wysokość lub przedział – oparty na obiektywnych, neutralnych kryteriach, w szczególności pod względem płci – wynagrodzenia zasadniczego?
6. Czy w ogłoszeniu o naborze lub w innym momencie określonym w § 2 art. 18(3ca) powinien zostać wskazywany dodatek specjalny, który może zostać przyznany pracownikowi po spełnieniu warunków, określonych w art. 36 ust. 5 ustawy o pracownikach samorządowych?

7. Czy przepisy art. 18(3ca) K.p. powinny być stosowane również do tzw. naborów wewnętrznych, w wyniku których zatrudnionego pracownika awansuje się na wyższe stanowisko (art. 20 ustawy o pracownikach samorządowych) lub na mocy porozumienia przenosi na inne stanowisko? Czy też przepisy art. 18(3ca) K.p. będą miały zastosowanie wyłącznie do osób ubiegających się o zatrudnienie „z zewnątrz”?
8. Jakie nowe obowiązki mają podmioty wykonujące zadania publiczne w zakresie zgłaszania ofert pracy, zgodnie z ustawą o rynku pracy i służbach zatrudnienia? Jak kwestie te obowiązki korelują z obowiązkami określonymi w ustawie o pracownikach samorządowych w zakresie publikacji ogłoszeń o naborze?
9. Czy wejście w życie ustawy o ochronie sygnalistów wpłynęło na czynności podejmowanie w ramach organizacji naboru na wolne stanowisku urzędnicze?
10. Czy pracownik, który wygrał nabór na stanowisko urzędnicze musi odbyć służbę przygotowawczą, jeżeli wcześniej pracował na stanowisku urzędniczym w innej jednostce, wymienionej w art. 2 ustawy o pracownikach samorządowych?
11. Ile osób może / musi liczyć komisja przeprowadzająca nabór na stanowisko urzędnicze?
12. Ile osób może / musi liczyć komisja egzaminacyjna po zakończonej służbie przygotowawczej?
13. Czy pracownika, który był zatrudniony na stanowisku pomocniczym (pomoc administracyjna) na czas określony dłuższy niż 6 miesięcy i odbył służbę przygotowawczą, po wygranym naborze będzie osobą podejmującą po raz pierwszy pracę na stanowisku urzędniczym?
14. Czy pracownik, który pracował na stanowisku urzędniczym na podstawie umowy o pracę na czas określony obejmujący czas nieobecności zstępowanego pracownika (dłużej niż 6 miesięcy) i nie odbył służby przygotowawczej, po wygranym naborze będzie definiowany jako osoba podejmująca po raz pierwszy pracę na stanowisku urzędniczym?
15. Jak należy postąpić, jeśli pracownik na stanowisku pomocniczym na czas nieokreślony wygrał nabór na stanowisko urzędnicze?
16. Czy stosując art. 22 ustawy o pracownikach samorządowych należy sporządzić dla pracownika nową umowę o pracę w jednostce przejmującej, czy inny dokument?
17. Czy stosując art. 22 ustawy o pracownikach samorządowych można przenieść pracownika na innych warunkach zatrudnienia niż te, które obowiązywały pracownika w jednostce, która dotychczas zatrudniała pracownika samorządowego?
18. Czy osoby, które przedstawiły zaświadczenie o odbyciu stażu zorganizowanego przez powiatowy urząd pracy spełniają wymóg posiadania stażu w administracji samorządowej?
19. Jaki podmiot powinien być wskazany jako pracodawca na dokumentacji kierownika jednostki organizacyjnej?
20. Czy kierownicy jednostek organizacyjnych podległych gminy / powiatowi powinni sami prowadzić swoją dokumentację kadrową?
21. Czy można przenieść pracownika samorządowego w drodze awansu wewnętrznego na stanowisko sekretarza?
22. Czy jest możliwe przeniesienie na wyższe stanowisko w niepełnym wymiarze czasu pracy przy zachowaniu pozostałej części etatu na dotychczasowym stanowisku?
23. Czy do awansu wewnętrznego pracowników samorządowych powinien zostać wprowadzony regulamin?
24. Czy naczelnikiem wydziału może być osoba, której historia zawodowa ogranicza się wyłącznie do prowadzenia działalności gospodarczej?
25. Jak należy interpretować art. 6 ust. 4 pkt 1 ustawy o pracownikach samorządowych – co należy rozumieć przez „charakter zgodny z wymaganiami na danym stanowisku"?
26. Jaki powinien być tryb rozpatrzenia skargi pracownika jednostki organizacyjnej na mobbing stosowany przez kierownika tej jednostki?
27. Planowane zmiany w zakresie definicji mobbingu i obowiązków pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi.
28. Odpowiedzi na pytania Uczestników .

rozwiń

Adresaci

Szkolenie adresowane jest do pracowników działów kadrowych w jednostkach samorządu jak również do sekretarzy urzędów.

rozwiń

Informacje o prowadzącym

Prawniczka, która specjalizuje się w problematyce zatrudniania osób fizycznych, zbiorowym prawie pracy oraz pragmatykach urzędniczych. Przez 17 lat była pracownikiem Państwowej Inspekcji Pracy. W trakcie pracy w Okręgowym Inspektoracie Pracy w Katowicach przygotowała ponad 600 opinii prawnych, które w zdecydowanej większości odnosiła się do nietypowych stanów faktycznych. Reprezentowała również Państwową Inspekcję Pracy przed sądami administracyjnymi. W działalności kontrolnej koncentrowała się natomiast na problematyce czasu pracy oraz naliczenia i wypłaty wynagrodzeń oraz współpracy pomiędzy pracodawcą a związkami zawodowymi. Osobiste zainteresowania zawodowe koncentruje wokół samorządowego i urzędniczego prawa pracy, jak również zakładowej działalności socjalnej. Prowadzi szkolenia, warsztaty i konferencje, w tym m.in. w ramach Kongresu Sekretarzy, Forów Sekretarzy, Forów Pracowników Kadr, które to Fora działają w całej Polsce przy Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej im. Jerzego Regulskiego. Przez wiele lat współpracowała z Polskim Centrum Kadrowo-Płacowym, w ramach którego działał również Ośrodek Szkoleniowy Administracji Publicznej. W działalności szkoleniowej zwraca uwagę przede wszystkim na praktyczny wymiar stosowania przepisów prawa, co umożliwia jej wypracowanie optymalnych form przekazu wiedzy. Korzystając z wieloletnich doświadczeń zawodowych związanych ze stosowaniem przepisów prawa pracy, prowadzi działalność gospodarczą, w ramach której prowadzi szkolenia, oferuje audyty, specjalistyczne doradztwo oraz udziela pomocy prawnej w innych formach.

rozwiń

Lokalizacja

Internet

Szkolenia w formule on-line realizowane na żywo za pomocą platformy, która umożliwia obustronną komunikację między prowadzącym szkolenie a uczestnikami.