Przeniesienie pracownika samorządowego do innej pracy

W obecnej sytuacji pracownicy zatrudnieni w samorządzie są częściej przenoszeni do innej pracy w zależności od tego jakie są aktualne potrzeby jednostki. W okresie obowiązywania stanu zagrożenia epidemicznego albo stanu epidemii, pracownika samorządowego można także tymczasowo przenieść za jego zgodą, do wykonywania innej pracy, niż określona w umowie o pracę, zgodnej z jego kwalifikacjami. Urzędnikowi można ponadto zlecić, na okres do trzech miesięcy w roku kalendarzowym, wykonywanie innej pracy niż określona w akcie mianowania lub w umowie o pracę. Pozostaje również stosowanie Kodeksu pracy dla pracowników zatrudnianych zgodnie z Kodeksem pracy.

1. Możliwe formy przeniesienia i zmiany warunków pracy w samorządzie – podstawy prawne.
2. Dla kogo tymczasowe przeniesienie pracownika samorządowego do wykonywania innej pracy?
3. Jednostki organizacyjne pomocy społecznej, które mogą skorzystać na przeniesieniu pracownika samorządowego.
4. Co oznacza tymczasowość przeniesienia, jaki jest okres przeniesienia?
5. Co oznacza „inna praca”?
6. Praca „zgodna z kwalifikacjami” to znaczy zgodna z wykształceniem czy z dodatkowymi umiejętnościami pracownika?
7. Przesłanka zgody pracownika – w jakiej formie?
8. Ważne potrzeby po stronie jednostki przejmującej.
9. Porozumienie – omówienie wzoru porozumienia o przeniesieniu pracownika samorządowego do wykonywania innej pracy.
10. Oświadczenie o odpowiedzialności.
11. Czego dotyczą oświadczenia podmiotów zawierane w porozumieniu?
12. Na czym polega zmiana stosunku pracy urzędnika państwowego?
13. Jakie mogą być potrzeby urzędu aby urzędnikowi państwowemu można było zlecić wykonywanie innej pracy niż określona w akcie mianowania lub w umowie o pracę?
14. R
15. Trzy miesiące w roku może czasem oznaczać sześć miesięcy – przykłady z praktyki.
16. Czy możliwa jest "degradacja" w hierarchii stanowisk będąca skutkiem powierzenia innej pracy?
17. Wynagrodzenie w okresie przeniesienia.
18. Zmiana warunków pracy i płacy oraz powierzenie innej pracy do trzech miesięcy dla pracowników zatrudnionych na podstawie Kodeksu pracy.
19. Przegląd orzecznictwa i najczęściej popełniane błędy przy zleceniu innej pracy.

Zajęcia skierowane do: pracodawców samorządowych, JST, jednostek organizacyjnych, pracowników działów kadr (HR) oraz kadry menadżerskiej.

Doktor nauk prawnych, posiada ponad 16-to letnie doświadczenie w prawie pracy. W latach 2017 –2019 wykładowca studiów podyplomowych Prawo Pracy i Ubezpieczenia Społeczne – Kadry i Płace Uczelni Łazarskiego w Warszawie, wykładowca Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu w Gdyni. Przez wiele lat aktywnie zaangażowana jako członek grup roboczych przy Komisji Europejskiej w sprawy związane z delegowaniem pracowników. Autorka kilkuset publikacji, w tym książek: „Delegowanie pracowników. Nowe przepisy”, „Prawo związkowe. Praktyczny komentarz”, „Zatrudnianie w Polsce cudzoziemców spoza Unii Europejskiej”. Współpracownik Monitora Prawa Pracy i Ubezpieczeń Wydawnictwa INFOR oraz Wolters Kluwer Polska. Ekspert projektów międzynarodowych realizowanych przy współpracy z PIP. Członek Polskiego Stowarzyszenia HR i doświadczony trener.