Komunikacja i współpraca w zespole. Projekt uchwały budżetowej i wieloletniej prognozy finansowej na 2026 r. Śląskie Forum Skarbników

Zapraszamy na spotkanie wyjazdowe zorganizowane dla Śląskiego Forum Skarbników. Pierwszego dnia wyposażymy uczestników w wiedzę i umiejętności, dzięki którym wzmocnią swoje kompetencje psychospołeczne, szczególnie komunikacyjne i będą potrafili współpracować w zespołach opartych na poczuciu szacunku, bezpieczeństwa skupione na wyznaczonych celach i zdaniach. Podczas drugiego dnia poruszone zostaną zagadnienia problematyki projektu uchwały budżetowej i wieloletniej prognozy finansowej na 2026 r. oraz zagadnień z nimi powiązanych na tle ostatnich zmian przepisów prawa. Wyjaśnione zostaną również wybrane problemy z zakresu uchwały budżetowej i WPF JST na tle dotychczasowej praktyki i stanowisk RIO.

Spotkanie to wyjątkowa możliwość bieżącego wyjaśniania trudnych zagadnień i problematycznych kwestii oraz wyzwań stojących przed osobami zajmującymi się finansami w jst.

Członkowie Śląskiego Forum Skarbników serdecznie zapraszają Skarbników do przystąpienia do Forum. Aby stać się członkiem Forum należy wypełnić deklarację członkowską (do pobrania na stronie www.okst.pl w zakładce „FORA”) i przesłać ją na adres koordynatora.

• Co uczestnik będzie wiedział (czyli czego dowie się w trakcie trwania szkolenia)? 
- Dowie się, jakie bariery utrudniają efektywne porozumiewanie się w zespole (różne „osobowości”, brak świadomości celu, niezrozumienie poziomów – zadaniowego i społeczno - emocjonalnego, brak umiejętności komunikacji na poziomie jednostki).
- Wzmocni umiejętności interpersonalne.
- Pozna sposoby przekazywania informacji w sposób asertywny (konstruktywna krytyka, kanapka informacji zwrotnych, komunikat UFO, technika FUKOZ).
• Co uczestnik będzie umiał, (czyli czego się nauczy i jak będzie potrafił wykorzystać daną wiedzę w praktyce)?
- Będzie umiał przekazać informację zwrotną.
- Będzie umiał zadawać efektywne pytania: Współpracownikom, Przełożonym, Klientom diagnozując ich potrzeby bez naruszania ich godności i prawa do odmiennego zdania.
- Nauczy się, jak przygotować się do trudnych rozmów.
- Nauczy się, jak udzielić podwładnemu/współpracownikowi konstruktywnej informacji zwrotnej.
- Będzie potrafił używać komunikatów asertywnych.
- Pozna i przećwiczy narzędzia komunikacyjne (parafrazę, rodzaje pytań i zakres ich stosowania, komunikat „JA”).
- Będzie potrafił efektywnie współpracować w zespołach poprzez precyzję komunikatu, umiejętność dzielenia się informację zwrotną.
• Jakie kompetencje społeczne ma szansę rozwinąć/nabyć korzystając ze szkolenia?
- Pozna i nauczy się stosować konstruktywną krytykę, kanapkę informacji zwrotnych, komunikat UFO, technikę FUKOZ.
- Nabędzie umiejętność parafrazowania.
- Pogłębi wiedzę na temat różnych typów osobowości i zdiagnozuje swój styl.
- Zwiększy swoją świadomość dotyczącą automotywacji.
- Zwiększy zaufanie do podejmowanych decyzji.
- Wzmocni kompetencje elastycznego reagowania w zmiennym środowisku pracy i napływających z zewnątrz zadań.
- Zmieni nastawienie i styl pracy w kierunku skupiania się na osiąganiu istotnych celów.
- Będzie lepiej zorganizowany i łatwiej będzie mu motywować innych do organizowania swojego czasu pracy.
- Będzie odważniejszy i pewny siebie oraz swoich umiejętności w rozmowach ze współpracownikiem, podwładnym, trudnym partnerem, zdenerwowanym klientem, wymagającym przełożonym itd. 
• Zapoznanie przepisami i rozwiązaniami, które będą miały zastosowanie do projektów uchwały budżetowej 2026 r. i WPF JST. 
• Pozyskanie wiedzy i przykładów dotyczących ww. problematyki z praktyki, stanowisk RIO i orzecznictwa. 
• Uzyskanie informacji na temat przypadku braku podjęcia przez organ stanowiący JST uchwały budżetowej albo WPF.
 

Skarbnicy JST, zastępcy skarbników, naczelnicy, kierownicy i pracownicy komórek finansowo-budżetowych gmin, powiatów, związków, województwa.

Trener 1 - Trener I stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, certyfikowany Coach Multi Level Coaching, konsultant, magister edukacji. Od lat szkoli z częstotliwością ponad 600 godzin rocznie. Od 2014 roku w jej szkoleniach wzięło udział ponad 6000 uczestników. Ma bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń dla administracji publicznej, prowadzi również szkolenia biznesowe. Na stałe współpracuje z Uniwersytetem Adama Mickiewicza w Poznaniu ze studentami studiów podyplomowych i dziennych. Przez kilka lat prowadziła szkolenia „Efektywne przetwarzanie informacji” dla studentów Szkoły Głównej Handlowej, Politechniki Warszawskiej, Akademii Medycznej. Od 2008 roku jest certyfikowanym coachem (certyfikat MLC), prowadzi indywidualne treningi z menedżerami wyższego szczebla i właścicielami firm. Oprócz business coachingu i manager coachingu prowadzi również life coaching.

Trener 2 - Specjalista, ekspert w dziedzinie finansów samorządowych posiadający wieloletnie doświadczenie zawodowe w obszarze finansów publicznych. Współautor między innymi „Ustawy o finansach publicznych – Komentarza dla jednostek samorządowych”, „Vademecum skarbnika” oraz „Dokumentacji wewnętrznej w jednostkach sektora finansów publicznych”.