Wynagrodzenia pracowników instytucji kultury w tym kadry zarządzającej z odniesieniem do nieprawidłowości jakie organy kontrolne identyfikują w tym obszarze

Szkolenie uporządkuje wiedzę uczestników w zakresie aktualnych regulacji prawnych dotyczących wynagradzania pracowników instytucji kultury, w tym kadry zarządzającej. Zostaną przedstawione i omówione nieprawidłowości, jakie w zakresie objętym szkoleniem identyfikują instytucje kontrolne, co pozwoli na ich poznanie i podjęcie działań zapobiegających występowaniu ewentualnych nieprawidłowości lub/i uchybień.

Celem szkolenia jest przedstawienie aktualnych zasad wynagradzania pracowników instytucji kultury oraz kadry zarządzającej, z uwzględnieniem obowiązujących przepisów, praktycznych aspektów ich stosowania oraz najczęściej pojawiających się problemów interpretacyjnych.

Podczas szkolenia uczestnicy:

• poznają zasady ustalania i przyznawania poszczególnych składników wynagrodzenia pracowników instytucji kultury;

• usystematyzują wiedzę dotyczącą wynagradzania dyrektorów, zastępców dyrektorów oraz głównych księgowych instytucji kultury;

• zapoznają się z wynikami kontroli przeprowadzanych w instytucjach kultury w zakresie wynagrodzeń oraz najczęściej stwierdzanymi nieprawidłowościami i uchybieniami;

• dowiedzą się, jak prawidłowo stosować przepisy regulujące wynagrodzenia i ograniczać ryzyko błędów w praktyce;

• uzyskają praktyczne wskazówki pomocne w przygotowaniu dokumentacji oraz organizacji polityki wynagrodzeń w instytucji kultury.

1. Uregulowania prawne:

a) Ustawa z dnia 25.10.1991 r. o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej; 

b) Rozporządzenie Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego z dnia 22.10.2015 r. w sprawie wynagradzania pracowników instytucji kultury;

c) Wewnętrzne regulacje instytucji kultury dotyczące wynagradzania pracowników. 

2. Wynagrodzenia pracowników instytucji kultury – omówienie składników wynagrodzenia pracowników instytucji kultury

a) Wynagrodzenie zasadnicze.

b) Dodatek za wieloletnią pracę.

c) Dodatek funkcyjny.

d) Dodatek specjalny.

e) Nagroda za szczególne osiągnięcia w pracy.

f) Dodatkowe świadczenia dla pracowników artystycznych w tym m.in. za udział w określonej roli w przedstawieniu lub koncercie, za reżyserię, scenografię, choreografię lub kierownictwo muzyczne przedstawienia lub współtworzenie utworu audiowizualnego w rozumieniu przepisu art. 69 ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych. 

g) Ekwiwalent pieniężny za używanie w pracy przez pracownika artystycznego 
- za zgoda pracodawcy - własnego instrumentu, akcesoriów do instrumentu, ubioru scenicznego, rekwizytu lub narzędzi.

h) Premia.

i) Nagroda jubileuszowa.

j) Odprawa.

3. Wynagrodzenia kadry zarządzającej – Dyrektor, Zastępca Dyrektora, Główny Księgowy.

4. Obowiązki instytucji kultury przy wprowadzeniu wewnętrznych zasad wynagradzania.

5. Prezentacja wyników kontroli przeprowadzonych w instytucjach kultury z zakresu wynagrodzeń pracowników instytucji kultury w tym kadry zarządzającej - omówienie stwierdzonych nieprawidłowości i uchybień.

6. Podsumowanie zajęć w tym odpowiedzi na pytania uczestników.

Szkolenie adresowane jest do kadry zarządzającej instytucji kultury oraz pracowników odpowiedzialnych za obszary organizacyjne, kadrowe, płacowe i finansowo-księgowe. Zapraszamy również przedstawicieli organów stanowiących oraz osoby realizujące zadania kontrolne i audytowe, zainteresowane skutecznym nadzorem i sprawnym funkcjonowaniem instytucji kultury.

Trener specjalizujący się w kontroli instytucji kultury oraz długoletni pracownik samorządowy z bogatym doświadczeniem w administracji publicznej. Ekspert w zakresie funkcjonowania i zarządzania instytucjami kultury, oceny zgodności ich działalności z przepisami oraz organizacji pracy. Doświadczony szkoleniowiec i praktyk, ceniony za przekazywanie wiedzy w sposób przystępny, konkretny i oparty na rzeczywistych przykładach.