Kontrakt socjalny jako narzędzie prowadzenia i dokumentowania pracy socjalnej

Podczas szkolenia wskażemy:

• Czym jest kontrakt socjalny i jakie ma znaczenie w pracy socjalnej.
• W jakich sytuacjach warto zawrzeć kontrakt socjalny.
• Kto może być stroną kontraktu socjalnego.
• Jakie są prawa i obowiązki stron kontraktu socjalnego.
• Jak przygotować diagnozę sytuacji klienta.
• Jak formułować cele w kontrakcie socjalnym, aby były realistyczne, mierzalne i motywujące dla klienta.
• Jak dokumentować przebieg realizacji kontraktu socjalnego.
• W jaki sposób monitorować i oceniać postępy klienta.
• Jak reagować na trudności w realizacji kontraktu – np. brak współpracy klienta, brak postępów, nieprzestrzeganie zobowiązań.
• Czym różni się kontrakt socjalny od umów analogicznych, np. Indywidualnego Programu Zatrudnienia Socjalnego, Indywidualnego Programu Integracji, kontraktu mieszkaniowego.
• Jakie są dobre praktyki w stosowaniu kontraktu socjalnego.

• Zdobycie wiedzy i umiejętności umożliwiającej skuteczniejsze wspieranie klientów pomocy społecznej w przezwyciężaniu trudnych sytuacji życiowych, a także ich aktywizację poprzez warunkowanie prawa do świadczeń z pomocy społecznej.
• Poznanie procedury zawierania i realizacji kontraktu socjalnego, uprawnień i zobowiązań stron.
• Poznanie kontraktu, jako narzędzia służącego aktywizacji i współodpowiedzialności klienta za proces zmiany.
• Rozwijanie umiejętności diagnozowania sytuacji życiowej klientów oraz planowania działań w oparciu o indywidualne potrzeby i zasoby.

1. Kontrakt socjalny w przepisach prawa. 

2. Kontrakt jako narzędzie pracy socjalnej i aktywnej integracji.

3. Podmiot i przedmiot kontraktu socjalnego. 

4. Strony kontraktu socjalnego. 

5. Wskazania do zawarcia kontraktu socjalnego. 

6. Ograniczenia w zawieraniu kontraktu socjalnego. 

7. Diagnoza w kontrakcie socjalnym ze wskazaniem obszarów, technik i narzędzi.

8. Opracowanie diagnozy i wyznaczanie celów działania na przykładach wybranych, trudnych sytuacji osób, rodzin, grup doświadczających problemu: 

• bezrobocia, 

• bezdomności, 

• uzależnienia, 

• niepełnosprawności, 

• bezradności w sprawach opiekuńczo-wychowawczych i prowadzeniu gospodarstwa domowego. 

9. Wyznaczanie celów przez klienta oraz na potrzeby klienta. 

10. Opracowanie planu działania z uwzględnieniem roli klienta i roli pracownika socjalnego.

11. Ocena realizacji zobowiązań klienta i pracownika socjalnego. 

12. Monitoring i ewaluacja kontraktu socjalnego.

13. Umowy analogiczne do kontraktu socjalnego.

14. Podsumowanie. Pytania i odpowiedzi.

Pracownicy socjalni, kierownicy jednostek organizacyjnych pomocy społecznej.

Socjolog, praktyk i dydaktyk pomocy społecznej, ekspert w dziedzinie zabezpieczenia społecznego. Współautorka ogólnopolskich publikacji z zakresu zabezpieczenia społecznego. Specjalizuje się w stosowaniu prawa pomocy społecznej w praktyce. Od ponad 12 lat prowadzi szkolenia i konsultacje dla kadr pomocy społecznej, asystentów rodziny.