Praca zdalna. Organizacja i jej efektywność

Ważne informacje o szkoleniu

Sytuacja pandemiczna wymusiła na tysiącach pracowników zmianę sposobu pracy, jak również zmianę sposobu myślenia o pracy, jej ramach czasowych i wydajności. Praca na odległość stała się dziś normą, jeśli nie całkowicie to częściowo w systemie mieszanym. Wymagało to przestawienia naszych stereotypów, schematów, ułożenia na nowo priorytetów, wypracowania sposobu komunikowania się, a niekiedy poradzenia sobie z sytuacjami konfliktowymi i izolacją społeczną. Szkolenie jest warsztatowe, angażuje uczestników do aktywnego udziału, wzbogacone licznymi przykładami, scenkami obrazującymi sytuacje kryzysowo-komunikacyjne, pomagające wypracować dobre rozwiązania oraz skonfrontowania i zweryfikowania naszych umiejętności.

zwiń
rozwiń
Cele i korzyści

Warsztaty mają pomóc w nauce pracowania zdalnego na odległość oraz reagowania na zmiany celów, priorytetów i dostosowania się do nich. Uczestnicy zostaną zapoznani z nowymi sposobami na przepływ pracy i komunikację na odległość oraz wykształcą w sobie umiejętności zarządzania sobą w czasie.

zwiń
rozwiń
Program
  1. Praca zdalna w nowej rzeczywistości:
  • Największe wezwania i problemy w pracy zdalnej;
  • Obowiązki i jakość pracy pracownika w domu;
  • Istota tej pracy i zaufanie w pracy z domu;
  • Inicjatywa i jej brak w pracy z domu.
  1. Przygotowanie i organizacja miejsca pracy zdalnej:
  • Zagospodarowanie przestrzeni do pracy w domu; Przygotowanie miejsca do pracy w domu;
  • Komfort pracy – najważniejsze zasady;
  • Bezpieczeństwo danych i informacji.
  1. Praca w domu i moi domownicy:
  • Ustalenie „reguł” z domownikami;
  • Trudne rozmowy i konflikty – jak je załagodzić;
  • Radzenie sobie ze stresem i izolacją społeczną.
  1. Komunikacja w pracy zdalnej:
  • Ustalanie zasad i reguł pracy zdalnej z szefem i współpracownikami;
  • Komunikacja synchroniczna i asynchroniczna;
  • Bariery komunikacji wirtualnej – jak sobie z nimi radzić?
  • Jak zrozumieć komunikacje pisaną;
  • Efektywne spotkania online;
  • Efektywna współpraca z zespołem i grupami pracowników - złote zasady.
  1. Zarządzanie swoim czasem i zadaniami w pracy home office:
  • Matryca Eisenhowera - czy może przydać się w pracy?- planowanie listy zadań
  • Metoda ABC – najpierw ważne czy pilne?
  • Jak maksymalnie wykorzystać swój umysł – praca z emocjami.
  1. Nawyki nie muszą być złe; jak je wykorzystać do lepszego zarządzania czasem w pracy zdalnej? Zakłócacze i złodzieje czasu w pracy zdalnej na home office. Kto najbardziej skrada Twój czas – praca indywidualna.
  2. Jak dbać o swoją energię i być efektywnym przez długi czas:
  • Work Life Balance w pracy na home office;
  • Jak uniknąć rutyny, nawyków i rytuałów w pracy zdalnej;
  1. Podsumowanie szkolenia.
zwiń
rozwiń
Adresaci

Osoby organizujące pracę zdalną, pracujący w systemie hybrydowym lub całkowicie zorientowani na zdalną pracę. Nowi pracownicy, którzy mają w warunkach umowy o pracę zapis o przysługującym zakresie pracy zdalnej.

zwiń
rozwiń
Informacje o prowadzącym

Trener, szkoleniowiec i coach PCC, certyfikowany Trener Points of You z praktyką zawodową. Autorka wielu projektów szkoleniowych dla firm usługowych, produkcyjnych oraz administracji publicznej, wykładowca akademicki.

zwiń
rozwiń
Informacje dodatkowe

Cena: 299 PLN netto/os. Udział w szkoleniu zwolniony z VAT w przypadku finansowania szkolenia ze środków publicznych.

Wypełnioną kartę zgłoszenia należy przesłać poprzez formularz zgłoszenia na www.frdl.szczecin.pl lub mailem na adres centrum@frdl.szczecin.pl do 5 lipca 2021 r.